Intervista : Il mercato globale per Information Media Supplies (IMS)
Intervista con Masato Koike, Senior Corporate Officer di DNP e General Manager di IMS Operations
27/08/2013DNP ha realizzato una nuova linea produttiva di nastri a trasferimento termico presso l’impianto di Pittsburgh. La produzione è stata avviata la scorsa primavera. A settembre 2013 verrà inoltre completata la costruzione dell’impianto per supporti a trasferimento termico a sublimazione di colore in Malesia. Durante il suo viaggio europeo dello scorso luglio, Masato Koike, Senior Corporate Officer di DNP e General Manager di IMS Operations, ha fornito informazioni sullo sviluppo del mercato globale dei mezzi di informazione, sulle sfide che questo settore si trova ad affrontare e sulle strategie a medio termine. L’intervista è stata realizzata dal gruppo PR interno di DNP News Focus.
DNP NEWS FOCUS: Sig. Koike, ci racconti la storia delle IMS Operations di DNP.
Masato Koike: Negli anni ottanta, DNP ha sviluppato due supporti a trasferimento termico, un nastro a trasferimento termico e un supporto a trasferimento termico a sublimazione di colore, avviandone la produzione e la vendita. Il core business iniziale, focalizzato sui mercati esteri, è stato il nastro a trasferimento termico per fax. In seguito abbiamo sviluppato nuovi prodotti, come la stampa di codici a barre, per preparare al meglio DNP alle sfide future. Sono stati realizzati investimenti significativi nella produzione e nella commercializzazione.
I primi prodotti a sublimazione di colore furono forniture per stampanti video per la stampa di immagini da schermi TV; negli anni 1996-1997 abbiamo registrato incredibili aumenti nelle vendite grazie alle macchine fotografiche istantanee che permettevano la stampa immediata di piccole foto adesive.
I produttori di stampanti acquisirono i prodotti a sublimazione di colore su licenza OEM, approfittando dell’elevata risoluzione e delle caratteristiche di immediatezza; tali prodotti iniziarono inoltre ad essere utilizzati per la stampa di fotografie da fotocamere digitali, all’incirca nello stesso periodo in cui si registrò il boom della stampa video. Abbiamo sviluppato un modello di business all’interno del nostro brand, utilizzando il logo di DNP ed entrando nel mercato fotografico in modo diretto, tramite l’acquisizione di Pixel Magic Imaging Inc. nel 2004 e l’acquisto dell’attività fotografica della Konica Minolta Holdings Inc. nel 2006.
DNP NEWS FOCUS: Quali sono gli attuali sviluppi del sistema di vendite e di produzione?
Masato Koike: Al momento abbiamo cinque stabilimenti produttivi in Giappone e due impianti negli Stati Uniti. La produzione statunitense relativa alla sublimazione di colore è concentrata a Concord. Abbiamo anche un impianto in Olanda, ad Amsterdam, che si occupa principalmente del taglio e dell’avvolgimento dei nastri per le stampanti di codici a barre e dei nastri di sublimazione di colore; gestisce inoltre le vendite locali.
DNP NEWS FOCUS: Ci racconti qualcosa a proposito della nuova linea produttiva presso l’impianto di Pittsburgh.
Masato Koike: La presenza di una nuova linea produttiva ha comportato l’impiego di maggiore personale. La capacità produttiva è quasi raddoppiata e prevediamo di ampliare la produzione dell'impianto. Acquistando le materie prime negli Stati Uniti in dollari, è possibile ridurre la dipendenza dal tasso di cambio estero. DNP tiene testa alla concorrenza in termini di capacità produttiva e punta al raggiungimento di una posizione di leadership globale rendendo i costi ancora più competitivi e aumentando la produttività.
DNP NEWS FOCUS: Può darci qualche informazione a proposito della realizzazione dell’impianto in Malesia?
Masato Koike: L'attività fotografica è l’ambito delle operazioni di sublimazione di colore che desideriamo ampliare maggiormente. Il business è molto più vasto oltreoceano che in Giappone. Per poter espandere le quote di mercato, DNP ha dovuto localizzare gli stabilimenti produttivi all’estero; questa scelta è stata effettuata nell'ottica di un aumento della competitività dei costi e di una riduzione dei tempi di consegna. Abbiamo avviato la produzione di rivestimenti presso l’impianto di Concord nel 2011; per poter espandere i volumi produttivi si è poi deciso di realizzare un altro impianto produttivo in Asia. La scelta è ricaduta su Johor, in Malesia, principalmente per motivazioni logistiche. La realizzazione del nuovo impianto ha richiesto ingenti investimenti. Sia l'area dell'impianto sia gli edifici stessi sono stati progettati nell’ottica di un’eventuale espansione futura dovuta all’aumento delle vendite.
DNP NEWS FOCUS: Quali sono le Sue previsioni riguardo al mercato globale?
Masato Koike: Grazie alla nuova linea produttiva presso l’impianto di Pittsburgh e alla realizzazione dell’impianto malese, la nostra capacità produttiva estera è aumentata in modo considerevole, la dipendenza dal tasso di cambio è diminuita e credo sia possibile accrescere ulteriormente la competitività dei costi di DNP. Abbiamo in programma di espandere i nostri stabilimenti produttivi d’oltreoceano, compresi gli impianti di Pittsburgh e di Johor. I progetti di ampliamento riguardano in particolar modo l’impianto malese, in cui si svolge il processo di rivestimento dei nastri e dei supporti. Vogliamo renderlo l’impianto principale per la produzione di supporti fotografici a sublimazione di colore e di prodotti pensati per i paesi emergenti, non solo asiatici, ma anche russi, sudamericani e dell'Europa orientale.
D’altra parte, è necessario sviluppare le attività di vendita in risposta ai progressi di Asia, Europa e Russia. Sono fiero che IMS Operations sia, tra le divisioni operative di DNP, quella maggiormente all’avanguardia nell’espansione globale e continueremo a lavorare per aumentare le nostre vendite internazionali.
DNP NEWS FOCUS: Sig. Koike, La ringraziamo per l’intervista!